Gezond leven, zelf regie nemen en medische doorbraken. Dat zijn de maatschappelijke effecten die Longfonds wil bereiken voor mensen met een longziekte en iedereen die helaas nog een longziekte krijgt. We stellen onszelf concrete doelen waarvan we steeds goed in de gaten houden of we ze ook hebben bereikt. Zo nodig sturen we bij. Dat vraagt een verandering in denken en inrichting in onze organisatie.
We verleggen onze focus van activiteiten naar de maatschappelijke impact die we willen bereiken. We zetten hierbij de relatie centraal. We willen onze relaties nog beter leren kennen, zodat we echt relevant kunnen zijn. We maken meer gebruik van kennis en kunde die in de regio aanwezig is en bundelen lokale kracht van vrijwilligers.
Bestuur en toezicht
-
Michael Rutgers
Michael Rutgers (1957) is bestuurder en algemeen directeur van het Longfonds en rapporteert aan de Raad van Toezicht. Hij woont in Amersfoort en heeft twee kinderen. Hij is naast zijn werk bezig met sport, film, literatuur en vrijwilligerswerk. ‘Er zijn veel dingen waar ik me druk over maak. Maar een van mijn grote passies is het voorkomen van roken bij kinderen en jongeren en het helpen om met roken te stoppen bij volwassenen. Ik wil echt heel graag bijdragen aan het verwijderen van dat gif uit ons leven. Dus eigenlijk wil ik mensen redden. Dat klinkt een beetje verheven, maar ik kan het niet anders benoemen. Ook wil ik graag wetenschappelijk onderzoek op internationaal niveau goed helpen organiseren, bijvoorbeeld naar het voorkomen van astma en het repareren van longen. Ik wil longziekten uitbannen en ik voel me één met mijn werk.’
Mijn focus: 'Ideeën bedenken, inspireren en energie brengen voor de mensen met wie ik samenwerk.'
Nevenfuncties
- Voorzitter Samenwerkende Gezondheidsfondsen
- Voorzitter Gezondheidsfondsen voor Rookvrij
- Bestuurslid Stichting Loterijacties Volksgezondheid
- Bestuurder Stichting Huisvesting Huis voor de Gezondheid
- Lid Bestuurdersgroep Huis voor de Gezondheid
- Raad van Advies, ONVZ Zorgverzekeraar
- Bestuurslid Nederlandse Longstichting
- Penningmeester Stichting Longdagen
- Raad van Toezicht VZVZ (Zorgcommunicatie)
Een toelichting op het salaris van de directeur / bestuurder vindt u in onze jaarrekening.
-
De leden van de Raad van Toezicht houden toezicht op de bestuurder en de directie van Longfonds. De leden zetten zich onbezoldigd in. Een uitgebreide verantwoording leest u in ons Jaarverslag. Hier vindt u ook de controleverklaring van het jaarverslag 2022.
Patricia Huijbrechts
Patricia Huijbregts (1966) is getrouwd, moeder van een zoon en een dochter en woont in Woerden. In het dagelijks leven is zij lid van de Raad van Bestuur van Woonzorgcentra Haaglanden. Dit is een verpleeghuisinstelling voor ouderen en mensen met niet aangeboren hersenletsel (NAH). Naast haar werk houdt zij van zingen: ‘Ik zing de lage alt partij in een vrouwensextet.’ Als lid van de Raad van Toezicht van het Longfonds wil zij graag een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de gezondheidszorg in Nederland. 'Dat doe ik via mijn functie in het dagelijks leven, maar ik wil daarnaast ook mijn steentje bijdragen vanuit patiëntenperspectief. Mijn vader heeft COPD. Ik zie wat dat met hem doet en welke invloed het heeft op zijn dagelijks bestaan, en dat van mijn moeder. Mijn ervaring uit eerder werk bij patiëntenorganisaties kan ik nu inzetten voor het Longfonds.’ Mijn focus: ‘Kwaliteit van zorg en goede samenwerking tussen verschillende zorgverleners die bij de zorg en behandeling van een patiënt betrokken zijn.’
Nevenfuncties
- Lid Raad van Bestuur WZH (WoonZorgcentra Haaglanden)
- Lid kerngroep Actiz Revalidatie en Herstel
Jasmijn van Campen
Jasmijn van Campen is getrouwd, moeder van drie kinderen en woont in Den Haag. Na haar opleiding als longarts in het OLVG in Amsterdam, is zij een aantal jaren als longarts werkzaam geweest in het VUMC in Amsterdam. Hier heeft zij onder meer onderzoek gedaan naar pulmonale hypertensie. Sinds 2014 werk zij als longarts in het Haaglanden Medisch Centrum in Den Haag. Naast haar werkzaamheden als algemeen longarts zet ze zich in het bijzonder in voor patiënten met obstructieve longziekten en pulmonale hypertensie. Haar vrije tijd besteed ze graag met haar gezin en vrienden en ze houdt hierbij van skiën, lezen en koken. Mijn focus: 'Zorgen voor een medisch inhoudelijke en wetenschappelijk basis, educatie en zicht houden op de toekomstige ontwikkelingen zowel in als buiten de gezondheidszorg waar dit longpatiënten betreft.'
Nevenfuncties
- Medisch manager cluster oncologie Haaglanden Medisch Centrum
- Longarts Haaglanden Medisch Centrum
- Lid klachtencommissie stichting Buddynetwerk
Bert van Oostveen
Bert van Oostveen (1970) is vrijwel zijn gehele werkzame leven in de sport- en beweegsector. Op dit moment is hij directeur-bestuurder van Kenniscentrum Sport en Bewegen, een organisatie die kennis uit wetenschap en praktijk beschikbaar en toepasbaar maakt voor professionals en hen ondersteunt en adviseert bij complexe vraagstukken. Ook was hij onder meer directeur betaald voetbal en secretaris-generaal bij de KNVB, toernooidirecteur van het EK vrouwenvoetbal in 2017 en had hij tal van nevenfuncties. 'Vanuit al die professionele rollen weet ik als geen ander welke impact sport en bewegen op vitaliteit en gezondheid kunnen hebben. Daar komt bij dat ik in de privésfeer meermaals geconfronteerd ben met de nare effecten van longziekten. Daarom voel ik mij geroepen ook zelf een maatschappelijke bijdrage aan mogelijke oplossingen te leveren. Die twee aspecten komen in deze toezichthoudende rol mooi samen.'
Nevenfuncties
- Directeur-bestuurder Kenniscentrum Sport & Bewegen
- Bestuurslid Boymansfonds (en de Boymansprijs)
- Voorzitter landelijk overleg thema-instituten
- Adviseur Nederlandse Sportraad (Commissies organisatie en financiering van de sport en topsport)
- Lid stuurgroep duurzame sportsector
- Jury duurzame sportaccommodatie van het jaar
Peter-Willem van Lindenberg
Peter-Willem van Lindenberg (1980) woont met vrouw en drie dochters in het dorpje Kockengen. In zijn werk richt hij zich op het verbeteren van de prestaties van organisaties en het financieel gezond worden en blijven. Hij doet dit werk vanuit advies- en projectmanagementbureau Bisnez. Zijn ervaring met de zorgsector en fondsen komt voort uit de adviesopdrachten die hij in deze sector doet en zijn tijd bij stichting Hartekind waarvan hij 6 jaar voorzitter van het bestuur was.
Mijn focus voor het Longfonds is om vanuit een soepel functionerende organisatie te komen tot innovatie, slim gebruik van data en aansprekende marketing.
Nevenfuncties
- Lid Raad van Bestuur van Franciscus Gasthuis & Vlietland
- Lid Raad van Advies Hartekind
- Voorzitter schoolbestuur De Wegwijzer (tot juni 2021)
- Lid Raad van Commissarissen Woonbron
Dirk de Kruif
Dirk de Kruif (1958) is getrouwd, vader van vier kinderen en woont in Barneveld. Na 20 jaar werkzaam te zijn geweest in het bedrijfsleven (KPMG en Reed Elsevier) maakte hij een bewuste keus voor de zorg. Na functies in de GGZ en VU medisch centrum is Dirk sinds 2018 lid van de raad van bestuur van het St.Antonius ziekenhuis. Zorg rond de patiënt organiseren en deze betaalbaar en toegankelijk houden vormen de rode draad in zijn werk. In zijn vrije tijd trekt hij er graag met de motor op uit, liefst in onherbergzame gebieden.
Nevenfuncties
- Lid bestuurs-adviescommissie Informatiebeleid NVZ (Ned. Vereniging van Ziekenhuizen)
- Lid stuurgroep Regionaal Zorgnetwerk Antibioticaresistentie regio Utrecht
- Lid Raad van Commissarissen Antonius Apotheek BV
-
Statuten en reglementen
Longfonds kent statuten en reglementen voor de Raad van Toezicht en haar Auditcommissie.Beleidsplan
In ons meerjarenbeleidsplan beschrijven we onze doelen, beoogde resultaten, programma's en projecten. Ook beschrijven we hoe we de voortgang meten en evalueren. In al ons handelen staan de behoeften van mensen met een longziekte centraal. Daarom hebben zij ook een belangrijke rol gespeeld bij de totstandkoming van dit beleidsplan. Wij willen impact realiseren voor mensen met een longziekte en iedereen die helaas nog een longziekte krijgt. We stellen onszelf concrete doelen waarvan we steeds goed in de gaten houden of we ze ook hebben bereikt. Zo nodig sturen we onderweg bij. Lees hier ons meerjarenbeleidsplan 2021 - 2022. De looptijd van ons meerjarenbeleidsplan is verlengd, zie: Jaarplan 2023.CAO en salaris
Longfonds heeft een eigen CAO. Een toelichting op het salaris van de directeur / bestuurder vind je in onze Jaarrekening.Integriteitsbeleid
Longfonds hecht waarde aan integer handelen. Als organisatie hebben we een Integriteitsbeleid. De gedragscode voor medewerkers en vrijwilligers is een belangrijk onderdeel van dit beleid net zoals de klachtenprocedure. Voor het laagdrempelig en veilig melden van grensoverschrijdend gedrag heeft Longfonds een meldingsprocedure intern en extern.
Gedragscodes en richtlijnen
Longfonds hanteert onder meer een Samenwerkingsbeleid bedrijven, een Gedragscode samenwerking met bedrijven, een Gedragscode Longfonds bedrijvennetwerk en het Beleggingsstatuut. Daarnaast onderschrijft Longfonds codes en richtlijnen van brancheorganisaties zoals:- Instituut Fondsenwerving
- Goede Doelen Nederland (o.a. over kosten, directiebeloning, beleggingen, straatwerving en bel-me-niet)
- Centraal Bureau Fondsenwerving (het CBF-keur wijzigde in een nieuwe erkenningsregeling)
- Patiëntenfederatie Nederland
- Data Driven Marketing Association (DDMA; o.a. over privacy, social media, telemarketing, fieldmarketing)
Meedenkgroepen
We vinden het vanzelfsprekend dat ervaringsdeskundigen (mensen met een longziekte of hun naasten) altijd betrokken zijn bij wat we doen. Dit geldt ook voor het opstellen en uitvoeren van ons beleid. Naast een Raad van Toezicht zijn binnen Longfonds Meedenkgroepen actief én statutair verankerd. De Meedenkgroepen bestaan uit ervaringsdeskundigen die op inhoud strategisch meedenken over de ontwikkelingen op het gebied van governance, gezond leven, zelf regie nemen en echte oplossingen.
-
De Meedenkgroep Governance denkt mee en adviseert over onderwerpen die te maken hebben met de bestuurlijke kant van de organisatie. Denk hierbij aan statuten, reglementen, de benoeming van bestuurders en leden van de Raad van Toezicht.
Op dit moment zoeken we nieuwe leden voor de Meedenkgroep Governance. Meer informatie over deze functie vind je in de vacaturetekst.
-
Iedereen wil gezond zijn, maar niet voor iedereen is gezond leven vanzelfsprekend. Roken en meeroken leiden tot grote gezondheidsrisico’s. Dit geldt niet alleen voor mensen met een longziekte, maar ook voor mensen met gezonde longen. In de Alliantie Nederland Rookvrij (ANR) werken we aan een Rookvrije Generatie. Daarnaast strijdt het Longfonds voor een betere luchtkwaliteit, binnen en buiten. De Meedenkgroep denkt mee en adviseert over de invulling van het gezond leven beleid.
E-mail: meedenkgroepen@longfonds.nl
-
Mensen willen steeds meer regie nemen, maken bewust eigen keuzen en nemen een actieve rol in hun gezondheid. Wij willen mensen met een longziekte in staat stellen om zelf regie te nemen door hen de juiste kennis te bieden en hen te motiveren op een manier die bij hen past. De Meedenkgroep denkt mee en adviseert over de invulling van het regie nemen beleid.
E-mail: meedenkgroepen@longfonds.nl
-
Longfonds heeft de ambitie om de uitkomsten van onderzoek direct aan de mensen met een longziekte ten goede te laten komen. Wij kennen subsidie toe aan impactvol onderzoek en we stimuleren de ontwikkeling van talent. We laten mensen met een longziekte meepraten en mee beoordelen. Met het programma LONGFONDS | Accelerate heeft Longfonds in 2018 de regie genomen in een resultaatgericht internationaal samenwerkingsprogramma. De Meedenkgroep denkt mee en adviseert over de invulling van het onderzoeksbeleid.
E-mail: meedenkgroepen@longfonds.nl